販売中心じゃなくって

色々と考えているうちに　今後の方向性を決めました。（遅いんでしょうが）

今までは営業先行型でただひたすらにやってきて　肝心な後方部隊に対して力の
注ぎ方が間違っていた事に気づきました。
幸いな事に　繊維もコンピューターもインドにてバックアップしてくれるメンバーと世話になっている人がいます。
今までは　そういう少しばかりの優位性で商売を進めてきていましたが　売るのが先に立ちすぎて
作る方に対する力配分がおろそかになっていたと思います。

もちろん　’売り’を諦めるわけではなく　配分の問題です。
良い物作りをするために　インドに少しでも長期滞在をして　つっこんでいければ良いです。
良いものを作れば　お客様の理解が得られる事も　色々な経験を通して分かっています。
しかし　’売り’のみが先行している商売の中には　永続性が見つけにくいです。

と　いうことでインドにしばらく滞在します。
現在　インドの事務所（IT)をジャイプールに再度移転計画中です。
繊維の仕事もジャイプールで行い　集中して打ち合わせ、管理ができるようにします。

人の可能性を伸ばしつつ自らものびていきたいです。